靠靈心巧手 穿越經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)周期——多氟多召開2025年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會(huì)

7月8日，多氟多2025年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會(huì)在科技大廈召開。董事長李世江做重要講話時(shí)指出，經(jīng)濟(jì)周期有波動(dòng)，但創(chuàng)新與奮斗的價(jià)值永恒。讓我們以“靈心”聚智、以“巧手”踐行，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中，共同書寫多氟多穿越周期、邁向**的新篇章?？偨?jīng)理李云峰主持大會(huì)。

大事記VCR視頻回顧了上半年亮點(diǎn)工作，以鏗鏘旋律激發(fā)全體員工充滿信心，勇往直前。公司常務(wù)副總經(jīng)理趙永鋒，董事楊華春，副總經(jīng)理郝建堂、周小平分別匯報(bào)市場體系、技術(shù)體系、管理體系、生產(chǎn)體系上半年工作情況及下半年工作計(jì)劃。

人力資源部王曉峰《關(guān)于利用現(xiàn)有有水酸生產(chǎn)高純冰晶石，實(shí)現(xiàn)氟資源綜合利用的建議》，戰(zhàn)略發(fā)展部吳林《基于項(xiàng)目管理平臺(tái)使用經(jīng)驗(yàn)，對投資項(xiàng)目管理優(yōu)化的建議》，分別從開源和節(jié)流兩方面分享合理化建議。以大平臺(tái)思維破解賦能，氟資源綜合利用實(shí)現(xiàn)從自循環(huán)、內(nèi)循環(huán)到大循環(huán)，這是利國、利民、利企的大事。項(xiàng)目建設(shè)是發(fā)展的載體，未來的希望，要通過信息共享，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的全流程管理，讓項(xiàng)目開花更要摘果。

總經(jīng)理李云峰重點(diǎn)部署下半年工作，提出四點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持聚焦主業(yè)的市場導(dǎo)向。市場導(dǎo)向的核心是聚焦主業(yè)，我們要深耕主業(yè)，積累優(yōu)勢，把精力集中在熟悉且有基礎(chǔ)的領(lǐng)域，圍繞主業(yè)調(diào)研市場需求，放棄不切實(shí)際的跨界幻想，讓主業(yè)釋放更大效益。

二是聚焦主業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新必須圍繞主業(yè)，這是經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的。技術(shù)部門要盤點(diǎn)現(xiàn)有項(xiàng)目，淘汰非主業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，集中資源在主業(yè)技術(shù)突破上下真功夫。借鑒冰晶石的成功經(jīng)驗(yàn)，讓技術(shù)創(chuàng)新快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提升主業(yè)產(chǎn)品競爭力和利潤率。

三是強(qiáng)化主人翁責(zé)任感。每個(gè)人都要樹立“企業(yè)是我家” 的意識(shí)。要把主動(dòng)開拓市場、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、積極統(tǒng)籌謀劃融為一體，全力推進(jìn)好項(xiàng)目落地開花結(jié)果。

四是簡化管理精兵簡政。我們要大力簡化管理流程，降低期間費(fèi)用。打破壁壘，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)高效協(xié)作，形成一體化工作模式。管理決策要以市場為核心，項(xiàng)目建設(shè)先看市場銷路、盈利空間和成本控制能力，確保資源用在刀刃上。

下半年困難雖大，但只要我們聚焦主業(yè)、堅(jiān)持市場導(dǎo)向、強(qiáng)化責(zé)任、簡化管理，齊心協(xié)力，就一定能克服困難，實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。讓我們共同努力，打好下半年攻堅(jiān)戰(zhàn)！

董事長李世江以《靠靈心巧手 穿越經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)周期》為主題做重要講話。董事長指出，智慧碰撞與深度交流，既是我們凝聚共識(shí)的方式，更是企業(yè)持續(xù)進(jìn)步的鮮明標(biāo)志?！办`心”是創(chuàng)新思維，“巧手”是技術(shù)落地， “靈心巧手”就是構(gòu)建穿越周期的能力，**目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全員的 “心靈手巧”，而達(dá)成這一目標(biāo)的關(guān)鍵路徑，在于數(shù)字化轉(zhuǎn)型與硅基文明滋養(yǎng)下的管理創(chuàng)新。

回顧今年上半年，春節(jié)前后的兩件大事值得深思。一是“哪吒精神” 所彰顯的 “我命由我不由天” 的奮斗意志，這與我們面對復(fù)雜環(huán)境時(shí)的突圍決心高度契合；二是全球數(shù)字化浪潮的加速演進(jìn)，其影響力已引發(fā)國際社會(huì)的高度關(guān)注。在這場博弈中，我們既成功抵御了部分沖擊，更在實(shí)戰(zhàn)中積累了經(jīng)驗(yàn)、增長了本領(lǐng)。正是這種在挑戰(zhàn)中成長的智慧，支撐著我們穿越周期的底氣。

從產(chǎn)業(yè)實(shí)踐來看，我們的“氟硅酸鈉法制冰晶石聯(lián)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白炭黑” 項(xiàng)目，入選國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目，標(biāo)志著技術(shù)創(chuàng)新已成為穿越周期的硬核支撐。而從個(gè)人經(jīng)歷到企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)中，更能看到使命的傳承與戰(zhàn)略的契合。

今年在云南子公司調(diào)研時(shí)的經(jīng)歷，讓我對“靈心巧手” 有了更深的體悟。在二戰(zhàn)飛虎隊(duì)?wèi)?zhàn)斗過的滇緬邊境，烈士陵園中的紅色教育讓我堅(jiān)定了 “頭顱掉了不過碗大的疤，流血也當(dāng)戴大紅花” 的信念。這種意志的錘煉，正是我們面對困難時(shí) “人的成長” 的核心內(nèi)涵。而當(dāng)?shù)靥幱趤啔W板塊交界帶的地質(zhì)特征 —— 密集的火山、奇特的天坑，尤其是火山形成的溫泉，更引發(fā)了我對產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的思考：溫泉水中含有的硅、硼、鋰、氟等元素，與多氟多深耕的領(lǐng)域高度契合。這究竟是自然的巧合，還是地球深處給予的啟示？答案或許不重要，但它讓我們更加確信，深耕氟、鋰、硅、硼等元素的研發(fā)，正是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)規(guī)律的必然選擇。

這種啟示在元素周期表中得到了科學(xué)印證：硅與碳同屬一族，外層均有4個(gè)電子，形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)的特性，為碳基文明與硅基文明的融合提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。過去我曾認(rèn)為硅基文明會(huì)取代碳基文明，但中寧硅業(yè)在硅碳負(fù)極、碳化硅半導(dǎo)體領(lǐng)域的突破讓我明白，兩者的關(guān)系是共生而非替代。這種認(rèn)知升級(jí)指導(dǎo)著我們的產(chǎn)業(yè)布局 —— 從氟基新材料開發(fā)六氟磷酸鋰、六氟磷酸鈉，到氫燃料電池的研究；從 “氟硅不分家” 到 “氟硅巧分家” 后的半導(dǎo)體與數(shù)字化探索，再到融合發(fā)展智慧能源，形成了環(huán)環(huán)相扣的底層邏輯。

碳基與硅基文明的差異，本質(zhì)上體現(xiàn)在能源獲取與生命存在方式的革新。能源方面，人類正從“看天吃飯” 的光合作用、“向天索能” 的光伏利用，邁向 “與天共舞” 的核聚變時(shí)代。中國光伏產(chǎn)業(yè)從跟跑到領(lǐng)跑的跨越，印證了這條路徑的正確性。生命存在方式方面，從碳?xì)浠衔镅趸┠艿膫鹘y(tǒng)模式，到依托硅基材料的機(jī)器人、半導(dǎo)體、人工智能，文明形態(tài)的演進(jìn)為企業(yè)發(fā)展提供了宏大坐標(biāo)系。我們研發(fā)的硼同位素，正是深入原子核內(nèi)部、實(shí)現(xiàn)裂變與聚變可控的關(guān)鍵，這讓多氟多的社會(huì)價(jià)值站上了新高度。

生產(chǎn)方式的變革則是穿越周期的直接抓手。從機(jī)械化、自動(dòng)化到數(shù)字化，從無人工廠、黑燈工廠到黑屏工廠，我們正通過供應(yīng)鏈、需求鏈、智能制造鏈的“三鏈合一”，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化與全流程自動(dòng)化的深度融合。今年，我參加了夏季達(dá)沃斯論壇，數(shù)字化與新能源成為全球政要、企業(yè)家的核心議題，這與我們的戰(zhàn)略選擇高度一致。當(dāng)前，數(shù)字化浪潮正從消費(fèi)端向生產(chǎn)端轉(zhuǎn)移，制造業(yè)作為主陣地，競爭力已不僅取決于資源占有量，更在于通過數(shù)字化治理提升體系與能力。我們提出的 “5+1” 理念、“5 個(gè)一” 目標(biāo)，通過全場景覆蓋、全流程穿透、全價(jià)值洞察，正是要實(shí)現(xiàn)全要素一目了然、全解析一竿到底的管理境界。

數(shù)字化的實(shí)踐思考為這一路徑提供了鮮活注腳。從生產(chǎn)安全與設(shè)備管理維度驗(yàn)證了數(shù)字化對效率的提升；以行政辦公會(huì)為例，展示了AI對組織向心力的重塑；數(shù)字化正在重構(gòu)企業(yè)架構(gòu)、流程與文化；以印巴空戰(zhàn)為例，強(qiáng)調(diào)數(shù)字化體系對精準(zhǔn)決策的支撐…… 這些智慧結(jié)晶共同指向一個(gè)結(jié)論：數(shù)字化不是簡單的工具升級(jí)，而是從治理模式到價(jià)值創(chuàng)造的全面革新。從效率競爭到生態(tài)競爭，從確定性控制到不確定性應(yīng)對，從資源消耗到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，從產(chǎn)品服務(wù)到 “產(chǎn)品 + 服務(wù)” 模式，每個(gè)維度的突破都是穿越周期的階梯。

面對當(dāng)前“內(nèi)卷” 的市場環(huán)境，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)的 “健康發(fā)展” 理念，為我們指明了方向：表面的競爭白熱化，本質(zhì)是創(chuàng)新能力與數(shù)字化水平的較量。多氟多要實(shí)現(xiàn) “在卷中突圍、在卷中出彩”，需聚焦四大工程：

一是氟磷協(xié)同的一號(hào)工程。磷肥產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，專家共識(shí)已明確：氟化工與磷化工進(jìn)入“互相擁抱” 的時(shí)代。磷礦中氟資源儲(chǔ)量是螢石的10倍，我們研發(fā)的六氟磷酸鋰，通過氟磷結(jié)合，為新能源領(lǐng)域提供了核心材料，這正是 “靈心巧手” 的典范。

二是同位素突破的世紀(jì)工程。深入微觀世界的“原子核長征” 已起步，氟、硼、硅、鋰等同位素的研發(fā)，將為新能源、半導(dǎo)體、人類健康等領(lǐng)域提供底層支撐。我們正在“從事前人沒有從事過的光榮事業(yè)”，正是這種探索精神的寫照。

三是智慧能源工程。制能、儲(chǔ)能、節(jié)能三位一體的智慧能源體系，正在形成新的增長極。氟芯電池產(chǎn)能規(guī)模的突破，將成為穿越周期的重要支點(diǎn)。

四是數(shù)字化賦能工程，這三大工程的落地，都需要數(shù)字化平臺(tái)的支撐，而最終目標(biāo)是人的成長—— 正如李云峰所言，AI重構(gòu)世界的速度遠(yuǎn)超認(rèn)知，數(shù)字化的**意義是讓每位員工在價(jià)值創(chuàng)造中 “完善本心、發(fā)現(xiàn)新我”。

當(dāng)前，自我革命是企業(yè)健康發(fā)展的核心動(dòng)力，面對市場內(nèi)卷，企業(yè)需破除慣性思維，這與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)相輔相成，能推動(dòng)企業(yè)從資源依賴轉(zhuǎn)向能力提升，在周期波動(dòng)中保持活力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。中央媒體強(qiáng)調(diào)的 “青春力量” 與 “自我革命”，正是我們每位員工應(yīng)有的姿態(tài)：對自己 “狠一點(diǎn)”，在成長中貢獻(xiàn)價(jià)值，讓生活更美好。

“靈心巧手” 是穿越周期的能力核心，而全員的 “心靈手巧” 則是這一能力的**形態(tài)。當(dāng)創(chuàng)新思維融入每個(gè)員工的心智，當(dāng)精湛技藝成為每個(gè)崗位的標(biāo)配，多氟多便能在經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)周期中從容穿越，讓企業(yè)的發(fā)展與國家戰(zhàn)略同頻共振，為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。